浙江精细化管理变革：凯奇集团管理变革动员座谈会圆满召开
随着企业做大、做强，最重要的一定是人才，但要让人才发挥作用还得靠管理。站在新的起点之上，凯奇集团有限公司定会踏着精细化管理的坚实道路不断突破。
2020年6月23日，凯奇集团有限公司管理变革动员座谈会圆满召开，广州市朗欧企业管理咨询团队正式进驻凯奇集团。
随着企业做大、做强，最重要的一定是人才，但要让人才发挥作用还得靠管理。站在新的起点之上，凯奇集团有限公司定会踏着精细化管理的坚实道路不断突破。
凯奇集团限公司核心管理层介绍自己在管理上的困惑
在启动会上，浙江凯奇集团限公司各部门负责人依次发言，介绍自己在管理中遇到的困惑，直面问题，希望通过朗欧老师的指导提高自身的管理水平，带领团队为凯奇集团作出更大的贡献。
朗欧企管副总经理王雁秋老师讲解朗欧“等距离管理模式”
座谈会上，朗欧企管副总经理王雁秋老师讲解了朗欧独创的管理模式——“等距离管理系统”。加深了凯奇集团有限公司核心管理层对朗欧管理模式的理解，为接下来的精细化管理变革做好充分“思想准备”。
凯奇集团唐总在管理变革动员座谈会上发表讲话
凯奇集团有限公司章董、全总、董总、唐总在座谈会上分别发表了企业管理变革主题讲话。他们表明了对管理变革的态度与决心，也对此次管理变革工作提出了要求，要求全体管理人员要转变观念、深刻认识实施管理变革的重要性和紧迫性。同时强调，要统一思想，全员参与，全力配合朗欧老师们的工作，坚定不移地推动企业变革，让问题真实暴露，持续改善。
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最后，朗欧驻浙江凯奇集团有限公司项目经理童祚见老师介绍调研工作安排，发放调研资料，凯奇集团有限公司管理变革正式进入调研阶段。
乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。管理变革动员座谈会的圆满召开，标志着凯奇集团有限公司精细化管理变革工作正式启动，在接下来的日子，朗欧企管将和凯奇集团全体员工一起努力，勇往直前，迎难而上，开启凯奇集团发展新篇章。
