CZ包装通过梳理生产计划链和物料链，订单准交率由原来的38.38%提升到目前的94.94%
发布日期：2018-01-16
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过梳理PMC工作，有效的汇集生产信息，下达生产指令；在PMC的组织协调下，理顺了公司生产运作流程，改变了以往生产的流程模式，把所有的订单经过PMC模式进行细化分段管理后，理顺了生产计划链及物料链，在物料准交的同时，确保了订单的准交：
1.纸板出货周期：由调研前的3.85天，提升到11月份的1.89天，较调研时提前了1.96天；
2.订单准交率：由管理变革前的38.38%，提升到11月份的94.94%，较调研时提升56.56%。
3.采购准交率：由调研前的48.89%，提升到11月份的97.98%，较调研时提升了49.09%。
