DO家具木工产能提升案例
1.2011年2-4月木工产值对比:
2月份因为是刚刚启动的时间,人员抽调很集中,设备搬迁很集中,所以可以忽略不计。
大家也看得到,刚开始的时候这个产量都在下滑,那么从三月份开始,进入调整期。
到了三月的第四周,我们就很明显地可以看到木工车间的变化,这里主要是人的变化,数据的变化主要从四月的第一周开始。因为第一周和第三周少一天,因为4月15日是清明节,放假一天,后面是调班,也是休息一天,所以产量会低一些。
我们现在产量基本稳定在400以上,并且最后一周做到了499,与我们原先既定的目标500万只有一步之遥。
人均产值现在也做到了8.9。原来我们最高是7.4,现在在设备、人员减少的情况下,我们人均产值做到了8.9。并且这个月已经连续好几天产值是80~90万,估计这个月完成1700万的问题也不大。
2.木工车间其他数据对比:
如果只是对比2月份和3月份的话,那么在一个月的时间内,产值就猛提了500多万。如果去年与今年的话,即使拿去年历史的最高值1513万对比,在现在人员和设备都减少的情况下我们也提升了213万。
3.全线生产数据变化:
这个就是全厂的数据对比。木工车间是一个瓶颈,是受灾是最严重的,那么,为什么2月份第一周还可以做到395万?因为当时在线的产品还比较多。后面这段时间,产量又开始逐渐地往上走,到最后一周的时候又做了420万。
去年人均产值的峰值是2.21,今年4月我们也做到了2.17,跟去年的相比也就是相差几百块,也是个很小的数字。
1.年前生产状况简述:
生产部人数:10月份,878人;11月份,886人;12月份,876人;元月,854人。木工人员265人左右。
2011年元月最后3周产值分别是383万、419万、368万元。
木工人均产值在7.0-7.4万之间,生产部人均产值1.7-1.9万之间,峰值2.21万。
制程品质合格率在92%-93%之间。
2.年后主要变化:
迪欧公司扩建新厂,计划抽调设备11台、员工84人,实际抽调设备12台、人员67人,其中木工车间抽调人员33人。
木工年前基本人数为265人左右,年后最低在194人,对生产产能造成重大影响。其中最严重的是木工车间,2月份产值跌至632万/16天,周产值在230-290万之间,日产37.17万。木工人均产值基本在5万左右。
木工是生产线的源头,木工无货,全线即无货生产,后工序时常停工待料。人均产值跌至1.15万元。2-3月,公司亏本300多万。
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实操动作:DO家具木工产能提升动作