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              彭老师

              MX公司“三E卡”提升工作效率的法宝

              发布日期:2015-01-26
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              朗欧经典案例_效果数据

              一车间赵主管:

              没有推行“三E卡”前,每天都在忙,但到底在忙什么,做了什么事,每天的业绩体现在哪里,不是很清楚,自己也很茫然,总感觉好像在混日子一样。朗欧项目组老师刚开始推行三E卡时,觉得没什么用,认为是在额外增加工作量,因为每天的工作很忙,还要写三E卡,内心不是很认可。后来经过一段时间日志的填写和梳理,慢慢思路开始明晰,经过几次优化后,现在已经很清楚自己每天的工作重点,每天上班该做什么事,什么时间做,都一清二楚?;褂忻刻斓氖萏逑?,让我认识到自己每天的工作是值得的,公司的发展也有我的一份贡献。感谢朗欧项目组老师,使我的工作破了“无明”。

              朗欧经典案例_动作背景

              1、每天上班,大家都在忙,但到底在忙什么?忙的结果是怎样?没人知道。

              2、对每天周而复始的工作,很麻木、很茫然,为上班而上班,没有工作成就感和荣誉感。

              3、领导对下属的工作情况掌握不及时,下属也没有汇报,管理人员不能及时掌握现场的信息。

              4、不仅仅只是以“天”为单位做管理,要细化到以“小时”为单位做管理,从而提升管理人员的管理水平。

              99%的人还学习了本案例的具体实操动作

              实操动作:MX项目如何让三E卡与现代化管理软件相结合提升工作效率


               

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