热烈祝贺东莞市钜升金属科技有限公司与朗欧咨询成功签约
2021年12月，东莞市钜升金属科技有限公司与朗欧咨询签订精细化管理变革合作协议，携手打造精细化管理模式。
企业突围的最新驱动
朗欧咨询认为，基础红利时代已逝，管理红利时代来临。未来的竞争是科技的竞争，科技的竞争又源于人才的竞争，而要让人才发挥作用还得靠管理，中国制造业要通过管理变革提升人才竞争力，管理变革变的是人的思想、提升的是人的能力，变革最终的投入是对人力资本的投入。
中国制造业急需提升自己的管理水平，依托于精细化的经营与管理变革，实现企业自然健康的成长，这是企业突围的最新驱动力。只有通过科学的管理让企业拥有强大的内生动力，才能无惧国际竞争中、市场竞争中的风雨和应对各种“不确定性”。
咨询公司作为第三方，
更容易发现企业的问题
企业内部人员，因为身在其中，对很多问题已经习惯，不会发现，也不会觉得需要改。咨询公司作为第三方，会清楚看到问题，并能提出解决方案。
更重要的是，咨询公司作为第三方不会因为自身利益而无法执行决定。咨询公司以一种公立、公正的态度，以更客观的、专业的眼光来审视，通过调研、分析来发现企业的问题，并能站在没有利益牵绊的客观立场来设计方案解决问题，特别是一些重要的决策和涉及利益的敏感问题，咨询公司的方案就更具有优势，能有效处理和避免更大?；姆⑸?。
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